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Antes Dr. Rausser aceptó dos citas sucesivas políticas en Washington, DC, a mediados de la década de 1980, los miembros de la comunidad jurídica se dieron cuenta de publicaciones académicas del profesor Rausser y buscaron sus servicios como experto testificar en una serie de litigios comerciales complejos. Después de 1988, una vez que había dejado sus puestos en el gobierno federal y regresó a California, el Dr. Rausser se basó en su legal, comercial, y experiencia de gobierno en la oferta de sus servicios de consultoría a los clientes a través de una sucesión de empresas de gran éxito.
Co-Fundador de LECG (la Ley y Economía Consulting Group)
Junto con tres colegas que también eran miembros de la facultad de la UC Berkeley, el Dr. Rausser co-fundador de la Ley y Economía Consulting Group (LECG) en 1988. LECG consejo ofrecido en cuestiones tales como los efectos competitivos de fusiones y adquisiciones, los cálculos de los daños, la medición de cuota de mercado y la concentración del mercado, análisis de la responsabilidad en casos de fraude de valores, y el impacto de una mayor regulación. En ocho cortos años, LECG creció de dos a más de 600 empleados y abrió oficinas en todo Estados Unidos, Canadá, Europa, Asia, Australia y Nueva Zelanda. Los clientes de la compañía incluyen entidades gubernamentales, así como algunas de las empresas de negocios y abogados más importantes del país. El Dr. Rausser se convirtió en uno de los principales expertos testificando de LECG, ayudando ingresos de la firma crecen en más de un 30 por ciento por año entre 1991 y 1997. A finales de 1997, LECG salió a bolsa con una oferta pública inicial de $ 60 millones de dólares en la Bolsa de Nueva York. Después el Dr. Rausser había sido miembro de la junta directiva de laempresa pública por un año, LECG se fusionó con otra compañía para formar Navigant Consulting (NYSE: NCI). Preocupado por la estructura de gobierno a Navigant, el Dr. Rausser dejó la compañía.
Consultor Senior en Charles River Associates
En 2000, el Dr. Rausser firmó un acuerdo exclusivo con Charles River Associates International (NYSE: CRAI). Al igual que LECG, CRA es una compañía pública que proporciona asesoramiento sobre cuestiones técnicas a los bufetes de abogados y empresas involucradas en litigios y procedimientos. El Dr. Rausser se mantuvo en el CRA durante cinco años y se convirtió en uno de los mayores "hacedores de lluvia" en la firma. Durante su paso por la CRA, el valor de mercado de las acciones de la compañía en la bolsa de valores aumentó un 400 por ciento. , Diciembre de 2000.
Consultor Económico Senior en OnPoint Analytics
En 2005, el Dr. Rausser dejó CRA para convertirse en Presidente del Consejo Económico y Consultor Senior en, una empresa de consultoría de negocios y litigios que fundó en Emeryville, California. Como uno de los expertos de gran prestigio OnPoint Analytics,
Publicaciones recientes en Derecho y Economía
con John Foote. En la revolución de Competencia, editado por L. White y J. L. Kwoka (6ª ed.). Nueva York: Oxford University Press (2013) Aunque la mayoría de los economistas están de acuerdo en que la licitación depredador y precios predatorios son similares, no todos están de acuerdo que los problemas son idénticos o suficientemente similares como para justificar la aplicación de la misma norma legal. Este documento describe el lugar de Weyerhaeuser en el mercado de la madera de frondosas estadounidenses y las reivindicaciones específicas de licitación depredador que se enfrentó en un caso de 2007 ante el Tribunal Supremo de EE.UU. (Weyerhaeuser Company v. Ross-Simmons Hardwood Lumber Company, Inc., 549 EE.UU. 312). Colocamos estas afirmaciones en el contexto de la literatura económica sobre la conducta predatoria y evaluamos el análisis económico y estadístico presentado por cada parte en la diferencia. Avanzamos en la compra de una lente depredador que es una alternativa a la típica prueba de equilibrio parcial de Areeda y Turner (1975), que incluya un período depredación seguido de recuperación. En nuestra opinión,