Las preocupaciones ambientales de viaje postura Hasta California Energía Renovable

Introducción: Los combustibles fósiles tienen una historia rica y diversa, y su influencia en la producción de energía en los Estados Unidos han sido inmensos. Los combustibles fósiles como el carbón, petróleo y gas han ayudado a Estados Unidos a crecer y desarrollar aún más nuestras innovaciones de energía durante los últimos 200 años. A fin de que los combustibles fósiles sean económicamente viables en el comienzo de la industria, el gobierno federal proporcionó subsidios a las empresas de carbón, petróleo y gas. Estos subsidios variaron de concesiones de tierra de las industrias de la madera y del carbón en la década de 1800, para gravar los gastos de gas y petróleo en el siglo 20. Sin embargo, la quema de estos combustibles prehistóricos para la energía tiene una amplia gama de efectos negativos sobre los entornos en todo el mundo. Estos incluyen la liberación de contaminantes del aire tales como los óxidos de nitrógeno, dióxido de azufre, compuestos orgánicos volátiles (VOC), y metales pesados, incluyendo la liberación de gases de efecto invernadero, como el dióxido de carbono, uno de los principales gases que contribuye actualmente a

En 1916, Estados Unidos proporcionó su primera rebaja de impuestos federales a la industria del petróleo y del gas con el establecimiento del crédito fiscal costes intangibles de perforación (IDC). Este subsidio permite a las compañías petroleras independientes (y las grandes compañías petroleras, en menor medida, pero aún significativa) para amortizar los costes particulares que se asocian con la perforación de pozos petroleros. Normalmente, el código de impuestos para otros tipos de deducciones se extienden a lo largo de la vida útil de las inversiones. En cambio, las compañías petroleras pueden hacer deducciones de inmediato por los costos de perforación en lugar de extenderlos sobre la vida de los pozos. Al tomar estas deducciones de inmediato, las empresas son capaces de reducir sus facturas de impuestos en el primer año de operación, ganando esencialmente un préstamo sin intereses por parte del gobierno. Cuando se creó el crédito fiscal Los costos de perforación en primer lugar, la extracción de petróleo significaba tomar un gran riesgo de una inversión. Hoy en día, las herramientas de alta tecnología geológicos y los avances de software en el análisis sísmico han reducido el riesgo abajosignificativamente. Según el Servicio de Investigación del Congreso, el IDC proporcionará $ 13.9 millones de dólares para la industria del petróleo de 2013-2022.

Otra importante subsidio para la industria de O & G comenzó en 1926, con la creación de la rebaja de impuestos el porcentaje de agotamiento. Las empresas pueden deducir los costes de una inversión durante el término de la vida de la inversión, pero las compañías petroleras son capaces de utilizar un método específico para calcular las deducciones llamados "porcentaje de agotamiento". En lugar de deducir los costos de un gas o de petróleo así como su valor disminuye, las empresas se les permite deducir un porcentaje fijo de los ingresos que se derivan de ella. Dado que las deducciones se basan en los ingresos y no los costos, el subsidio en realidad aumenta cuando los precios son de alta en momentos en que las compañías petroleras reciben sus mayores ganancias. Desde 1975, el porcentaje de agotamiento sólo ha estado disponible para los "productores independientes de petróleo" y no las grandes compañías petroleras, como Exxon y BP. Dicho esto, muchas de estas empresas más pequeñas no son en realidad pequeños. De acuerdo con Oil Change International, los productores de petróleo independientes formados por 86 de las 100 principales compañías petroleras porreserves.Additionally, estos 86 tenían un casquillo de mercado promedio de más de $ 2 mil millones. El Servicio de Investigación del Congreso establece que la subvención el porcentaje de agotamiento proporcionará $ 11.5 millones de dólares de 2013-2022.

La subvención más reciente que se le dio a la industria del petróleo y el gas se llevó a cabo en 2004, con la formación de la deducción de fabricación nacional para la producción de aceite. Con el fin de desalentar la externalización de puestos de trabajo, los productores de petróleo presionaron con éxito para alentar a las empresas para mantener las fábricas que operan en los Estados Unidos y por lo tanto la creación de la rebaja de impuestos para la fabricación nacional. Disponible para casi cada tipo de empresa, esta deducción permite hasta 9 por ciento de los beneficios de la fabricación nacional de las deducciones, a pesar de que la industria del petróleo y el gas se limita a una deducción del 6 por ciento. El problema con este subsidio es que hay muchas diferencias entre la industria del petróleo y del gas, y la fabricación tradicional de Estados Unidos. Estas diferencias incluyen la movilidad relativa de las inversiones, el nivel de rentabilidad, y la naturaleza de capital intensivo de la producción de petróleo. Hoy en día, los trabajos están ya no está siendo amenazado con abandonar el mercado nacional de petróleo y gas, sin embargo, esta industria sigue recibiendoeste beneficio. Por otra parte, la justificación de esta industria para reclamar la deducción de fabricación se ha disipado desde 2004 los precios del petróleo casi se han triplicado. El servicio de Investigación del Congreso establece que la deducción de fabricación nacional para la producción de aceite proporcionará $ 11.6 millones de dólares de 2013-2022.

Las energías renovables: Las preocupaciones sobre la seguridad energética, el aumento de precios de los combustibles fósiles y el cambio climático son cada vez más relevantes en los Estados Unidos. Las energías renovables (eólica, solar, biomasa, geotérmica, hidroeléctrica) es capaz de jugar un papel fundamental en la producción de energía limpia e ilimitada para nuestro país, al tiempo que reduce significativamente las emisiones de contaminantes y gases de efecto invernadero. recursos renovables nacionales también podrían mejorar la seguridad nacional y la balanza comercial, creando al mismo tiempo las oportunidades de empleo en nuestro país.

A partir de 2002-2008, los combustibles fósiles recibieron el 72,5 $ millones de dólares en subsidios federales mientras que la energía renovable recibió $ 29 de millones de dólares. De estos $ 29 de millones de dólares, se les dio $ 16.8 mil millones para combustibles de etanol de maíz y se les dio sólo $ 12.2 mil millones para energías-un gráfico representativo renovable tradicional puede ser visto. Dado que la mayoría de los subsidios que reciben los combustibles fósiles han sido escritos de forma permanente en el código fiscal de los Estados Unidos, que son capaces de sacar el máximo provecho de estas subvenciones. Sin embargo, los subsidios a las energías renovables son limitadas en el tiempo con las fechas de caducidad que limitan su utilidad para la industria. Por ejemplo, el Production Tax Credit (PTC) que proporciona un crédito de kilovatios-hora por la industria de la energía eólica tiene una duración de tan sólo un año, por lo que es necesario para que pueda ser renovada anualmente. Para que esta subvención destinada a la renovación, el Congreso debe votar a favor o en contra de la PTC. Al exigir un voto para el Crédito Fiscal a la Producción, la incertidumbre se crea dentro de la industria de la energía eólica acerca de si o no lo haráncontinuar recibiendo este subsidio vital. En respuesta a esta subvención limitada en el tiempo, la energía eólica experimenta un ciclo de auge y crisis del desarrollo que afecta negativamente a toda la industria. El PTC es un gran ejemplo de una subvención para la industria de la energía renovable que no está a la altura de su potencial. Si el PTC no tenía que ser renovado cada año, sería un éxito aún mayor para la industria eólica de lo que ya ha sido. Los Estados Unidos están actualmente dando miles de millones para cerrar a través del Crédito Fiscal a la Producción, pero no están poniendo estos miles de millones a su máximo potencial por tener un subsidio que debe ser renovada cada año. Si el PTC se ampliara a durar más que uno o dos años, estos subsidios tendría un impacto mucho más grande para la industria de la energía eólica.

En 2004, Colorado se convirtió en el primer estado de Estados Unidos para crear una Cartera de Energía Renovable (RPS) a través de un referéndum aprobado por los votantes cuando el estado ha pasado con éxito Enmienda 37. Originalmente, el Colorado RPS requería Inversor Propiedad Utilidades (como Xcel) para producir o adquirir al menos el 10% de su electricidad de fuentes renovables para el año 2015. El requisito se elevó al 20% en 2007, y luego el 30% en 2020, tres años después. Actualmente, sólo California tiene una Cartera de Energía Renovable superior al 33% en 2020. Además, Xcel está a punto de alcanzar su requerimiento de 30% siete años antes de la fecha límite. los recursos energéticos renovables que son elegibles incluyen la energía eólica, energía geotérmica y electricidad, la energía solar-eléctrica, instalaciones de biomasa que queman las plantas no tóxicas, residuos animales, gases de vertedero, la energía hidroeléctrica, y pilas de combustible que utilizan hidrógeno derivado de las energías renovables elegibles. El RPS ha sido enormemente beneficioso para el estado de Colorado, que ahora alberga 1600 empresas de energía limpia queemplean a más de 19.000 personas, ocupando el # 4 en el país para los trabajos en la energía renovable. El aumento del uso de energías renovables en el estado ha rebajado las facturas de servicios públicos en lugar de criarlos ya que muchos pensamos que sería. El RPS es un ejemplo excepcional de cómo un aumento de energía a partir de fuentes renovables puede tener efectos positivos en un estado, país, o todo el mundo.

Las economías de escala: Reducción en el costo por unidad resultante de aumento de la producción, que se obtiene a través de la eficiencia operativa. Conforme aumenta la producción, el coste de producción de cada unidad adicional cae. Los subsidios han sido esenciales en el crecimiento de la industria de la energía renovable joven. A medida que la industria ha madurado, las economías de escala han aumentado. El coste de la energía renovable ha caído dramáticamente desde la década de 1970, con las mejoras más importantes que ocurren en los últimos 5-10 años. El precio medio de paneles solares se han reducido en un 47% desde el comienzo de 2011. Además, los precios de energía eólica han caído más de un 90% desde los incentivos comenzaron a aumentar en la década de 1980, al tiempo que atrae una inversión privada anual promedio de $ 15 mil millones en los últimos cinco años. Los subsidios han ayudado a esta industria crezca considerablemente, pero todavía hay una necesidad de aumentar la financiación para continuar el desarrollo de un futuro de energía limpia para los Estados Unidos.

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