Los clientes de Chad

B Diana Rowe, Mem / Mb '16

Este artículo fue escrito en respuesta a un seminario impartido por Gregory Aliff, vicepresidente y socio principal, Deloitte Energía y Recursos práctica, en una el 9 de Abril, 2014 a Fuqua School of Business de la Universidad de Duke.

Servicios públicos, utilizando la generación de energía convencional, han asumido la responsabilidad de larga data de la implementación de electricidad segura, fiable y rentable. , Vicepresidente y socio de la práctica de Energía y Recursos de Deloitte, sostiene que las empresas de servicios públicos ahora deben trabajar para equilibrar una cuarta consideración: impacto ambiental. Sin embargo, esta consideración final tiene un coste que muchas empresas de servicios públicos siguen sin estar seguros de cómo manejar.

La creciente preocupación sobre el cambio climático han añadido una presión adicional sobre los servicios públicos de equilibrar los intereses aparentemente en competencia de la sostenibilidad del medio ambiente. Para los países con el envejecimiento, las redes centralizadas, la integración de las energías renovables en su sistema de transmisión presenta una serie de desafíos técnicos y económicos: 1) los altos costos de capital iniciales que son particularmente vulnerables a los cambios en el mercado; 2) energía solar y eólica producen de forma intermitente y no necesariamente coinciden con los picos de demanda; y 3) los mejores sitios para las energías renovables tienden a ser muy diferente al consumo, haciéndolos más costosos se conecten.

Mientras Aliff y la industria de servicios públicos se encuentran todavía en la fase de hipótesis y la previsión para el destino de la industria de servicios públicos EE.UU., sus homólogos en Alemania viven una pesadilla financiera de una transición acelerada de combustible en este momento.

Alemania ha ordenado que las energías renovables representan el 80 por ciento de la capacidad instalada del país y el 60 por ciento de la generación total en 2050. El objetivo de la política de Alemania es la reducción de gases de efecto invernadero (GEI) en hasta un 80-95 por ciento de las emisiones de 1990 por la conclusión el despliegue de las energías renovables. Para incentivar aún más la acumulación de fuera, Alemania aprobó su ley de energía renovables en el año 2000, lo que garantiza una de 20 años, el precio al por mayor-fijo para los productores de energía solar y eólica, así como el acceso preferencial a la red. Las políticas han tenido éxito en la incentivación construcción de parques solares y eólicos, como las energías renovables representaron el 23,4 por ciento de la generación total en 2013. Sin embargo,.

precios de la electricidad al por mayor en Alemania han estado en un declive rápido como las energías renovables suponen una mayor parte de la electricidad despachada. Para los servicios públicos, el impulso de las energías renovables se ha correlacionado con un picado de los ingresos. Más de la mitad de las energías renovables en Alemania son propiedad de inversores privados, y aunque el costo marginal de producción de energías renovables es significativamente menor que las fuentes de energía convencionales, la necesidad de escalar-back producción a partir nuclear de carga base y centrales térmicas de carbón ha cobrado su precio en la infraestructura no está diseñado para velocidades de rampa necesarios para dar cabida a la intermitencia. que la utilidad más grande del país, E.ON, ha visto una caída del 75 por ciento en el precio de sus acciones pico. RWE, la segunda mayor empresa de servicios de Alemania, ha sido testigo de la pérdida recurrente un beneficio neto de 30 por ciento desde 2010.

La ironía en la política de energías renovables agresiva de Alemania es que se ha hecho poco para alterar las emisiones de gases de efecto invernadero. Cualquier disminución de las emisiones de gases de efecto invernadero sólo ha creado más oportunidades para que las empresas plantean las emisiones de carbono o créditos de comercio bajo el programa de derechos de emisión de la UE. (El impacto del gas natural barato en los EE.UU. ha desplazado el uso de carbón en la generación de energía de Estados Unidos, lo que motivó el aumento de las exportaciones a Europa, donde el precio del carbón es más económico que el precio regional de gas natural. En 2013, la quema de color marrón de Alemania carbón alcanzó su nivel más alto desde 1990.) la introducción de instrumentos de política con objetivos similares, pero las ejecuciones alternativas colectivamente ha socavado la eficacia de las iniciativas individuales.

Con un panorama político muy diferentes a los EE.UU., es poco probable que un mandato tan agresivo como la Alemania de alguna vez encontrar una casa en suelo americano. Sin embargo, el caso de Alemania sirve para ilustrar la deficiencia en el modelo de utilidad tradicional, integrada verticalmente. los políticos estadounidenses y los agentes del sector deben utilizar las lecciones aprendidas en Alemania para hacer frente de forma proactiva el destino de la industria como las preocupaciones ambientales de combustible continúan desafiando a la normalidad.